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Kevin Puma

3 几年前

多么可怕的经历! Kimo和他的销售经理提供虚假信息。他们说,他们将兑现一个价格,然后放弃。我说的主...

多么可怕的经历! Kimo和他的销售经理提供虚假信息。他们说,他们将兑现一个价格,然后放弃。我说的主要意思是不要浪费我的时间,他们花了两个半小时只是说他们不能兑现已经说过的价格。他们还说他们不做强硬的信用拉动,但这也是虚假广告。如果您要购买汽车,请去其他地方。

从下面的回复中可以看出,总经理具有与员工相同的理解和沟通能力。我并不是说我不希望产生一份信用报告,而这并不是交易的问题。我被告知他们要轻信我的信用,因为我从未填写过信用申请,而他们却硬要这样做。由于这笔交易尚未完成,而且他们谎报了这个数字,因此始终未能完成,这是在浪费询问的时间。被一个组织欺骗是与我的期望不相称的,并且不能提高对企业的忠诚度。也许不是尝试证明诱饵和改变策略,对员工的错误负责,兑现诺言,改善客户体验并纠正那些超出您的价值观的人,而不是尝试这样做。瑞克,下次您为什么不对经历不好的客户进行授课,而不是道歉,承担责任并试图修复这种关系。

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