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出色的质量控制。焊接主管Ken擅长于他的工作。他教了我很多东西。因为他，我对金属非常了解，也因为他，...

出色的质量控制。焊接主管Ken擅长于他的工作。他教了我很多东西。因为他，我对金属非常了解，也因为他，我对机器人很了解。这里的每个人都是非常好的人，他们会注意自己的工作。我很喜欢在这里工作。我应该留下，但我有更高的抱负。如果我会留下来的话，我不会比我想落后的地方落后13年。我可能会前进。在其他地方工作时，我倾向于注意到对细节的关注不足。大多数地方都担心微管理。他们不了解从长远来看这到底对他们有什么伤害。纳尔逊·斯蒂尔（Nelson Steel）并非Micro Manage，也不是在生产车间。就是这样。我必须大声疾呼质量控制部门的Steve，生产管理部门的Mark，原型开发部门的Tony和我的妈妈Betty Tanner（也是质量控制部门的17-18岁，并且还在继续计数）:-)如果可以，他们可以做了。呵呵，他们甚至可能反过来取乐

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