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Brian Dillard

4 几年前

As the president of a cooperative, elected 2 terms...

As the president of a cooperative, elected 2 terms in a row, it is my opinion that this organization is terrible to work with and does not care about the best interests of the cooperatives they work with.如果您不问问题,也许它们很棒,但是如果您查看数字,他们的费率,他们实际向合作社提供的东西以及对事情的疑问,那就是所有问题的解决之道。作为新的董事会成员,我遇到了他们无法回复电子邮件或电话的问题,并注意到他们似乎在与他们合作的合作社董事会(不问问题的董事会)中选择了最爱,并且会完全忽略他们似乎不喜欢的董事会成员。那是我与我们最后一个合作伙伴在一起的经历,他最后的大部分时间都与他们喜欢的特定董事会成员合作。我们后来找了其他人一起工作,但是以前的代表仍然与其他董事会成员一起工作,只是拒绝与董事会中的某些人一起工作。这一切始于我对利率的质疑,以及为什么因此而对利率持偏见,他们认为这样做是适当的。

最终,我认为与我在组织中交谈过的人不喜欢问问题的董事会成员。特别是在考虑我们的成本时。甚至我们的银行也乐于接受问题并制定利率变化,以帮助我们的社区生存并帮助减缓基础设施故障的过程。这种所谓的非营利组织似乎不太关心我们作为合作社的稳定性,也不愿意与我们合作。别误会,我认为他们唯一关心的是要获利,这很好,但是他们不应该假装成其他方式,并且要像他们为所有社区和董事会成员提供平等的代表一样,按照我的经验,只是不正​​确。

总体而言,我不喜欢这家公司的运作方式,因为我认为恐惧策略被用来使社区成为合作社,而不论其成本或负担能力如何。在我看来,一个我参与其中的社区所付出的努力远远超过了他们在根据他们的建议以及根据我所听到的信息而被视为恐惧策略的合作社时所能嚼到的东西。当社区首次成为合作社时,租金在成为合作社后就大幅上涨。每个人都害怕失去家园,他们以任何必要的方式签了名。

在我看来,成本远高于使用营利性银行的利率,因此,我不确定这家所谓的非营利性公司的参与会带来什么收益帮助社区(同时是一家向合作社和个人购买住房的个人提供贷款的公司)...在我看来,似乎存在无休止的利益冲突,但这是只是我的意见。即使是承包商的承包商,似乎也比某些竞争对手要贵得多。实际上,我所在的社区已从使用他们所指的提供管理的承包商转变为使用自己的簿记员,这是节省大量成本的原因。我不确定新合作社是否能够选择是否使用管理公司。如果没有,那么,对我来说,这听起来不像是向社区提供的自由。

最终,我相信我们会看到合作社的逆转回到私有制,或者,如果仍然存在,那是因为居民能够自己购买房产。我全力支持合作社,但以我个人的观点,我认为这家公司不适合社区,不适合股东。

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