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Saumiya Nathan

3 几年前

到目前为止,我们的构建经验在预构建方面还不是很好。销售团队帮助我们选择了建造计划,尽管在销售过程中做...

到目前为止,我们的构建经验在预构建方面还不是很好。销售团队帮助我们选择了建造计划,尽管在销售过程中做了很多工作以最终确定初始计划,并详细说明了饰面的细节以及该饰面的成本意味着什么。我们现在正在施工中,预约很难。在供应商顾问有限的情况下,似乎要等待两个月才能完成整个选择过程。我们希望外部供应商提供有关地板,厨房等物品的详细报价,以便我们可以更有效地做出更好的决策。到目前为止,我们在预施工过程中的经验是平均的。这个阶段的端到端过程确实需要修改,感觉好像已经过时了。例如,我们不得不在12月选择浴室瓷砖,而不得不等到1月底才能选择浴室水龙头。如果我们能够同时选择浴室水龙头和水槽,同时又知道瓷砖的样式/颜色是什么,那对我们来说就更有意义了。一再地,我们不得不一次又一次地跟进下一步的工作,在大多数情况下,除非我们跟进,否则团队无法提供预计到达时间。到目前为止,我们的经验一直是延迟,因为马斯特顿的人员配备不足,因此,从起草团队及时完成工程图到招标验证过程,所有工作都被延迟了。这周,我们在招标中增加了BASIX的额外费用,而在CDC批准之前的任何几个月的计划讨论中,都没有讨论或警告过这些费用。当我们对成本提出质疑时,我们得知它在招标中被漏掉了,现在正在增加中。没有道歉,也没有让客户了解发生错过沟通的地方。因此,基本上,我们现在在构建成本中增加了9000美元的额外成本,因为几个月前我们签署原始投标书时,他们错过了它。这样的疏忽不是客户的错,我们希望Masterton对此错误负责。我们很难为BASIX的另一笔额外开支寻找资金,但是去年计划最终确定时,是否给了我们更多机会。 BASIX评估应该在那个时间点完成,并向我们报价。我们本可以进行一些更改以降低计划中的能源评级。相信我们在此过程中抱有很高的期望,但在施工前几次就失望了。

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