3 几年前

三年后,我因女儿头部受伤而进入急诊室,被转到普通儿科病房。

三年后,我因女儿头部受伤而进入急诊室,被转到普通儿科病房。
我可以肯定的是,初选取决于医院的声誉(在我的情况下是神经外科医师和血液科医生),但低于这些声誉的总空缺。护士礼貌或粗鲁而傲慢(运气),几乎没有信息。进入病房,您将被安置在沙发上,从那一刻起,医疗新闻和住院过程几乎完全停电。护士不承担任何责任,负责房间的儿科医生将您引荐给主要的人,当他很忙时,他显然已经过了。其结果是:您整整一天不了解或根本不了解与动力不足的医生的联系。怪他们吗?我认为,现在这个系统的缺点更多,它现在已经赚钱了,并且失去了下一个帮助对象的工作,而看起来却只能通过对全体员工的全面冷嘲热讽来获得收益。
另一个方面是,除了治疗疾病外,他们还应更加重视精神和对家庭和患者心理状态的尊重。应该理所当然的是,因为拥有医院的是梵蒂冈,因此应该将教宗在每个星期日向我们讲话的人文价值转移给他的工作人员,但不幸的是,事实并非如此。在这里,一个人在哪里找到工作的工作规则也不是出于热情或使命。
总而言之,我会说“确实是梵蒂冈发生故障的少数结构之一。不要被那些说“在意大利最好的照顾孩子的人中”的人所愚弄。在意大利,有三所儿童护理医院,当他参加第三届比赛时很容易获得奖牌。

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