Jim Murlowski

的评论 Waldom Electronics

公司方向发生不可预测的、巨大的、令人发指的变化。家庭（私人）举行。

公司方向发生不可预测的、巨大的、令人发指的变化。家庭（私人）举行。

我是战略供应商总监（简称）

2020 年 2 月的峰会申请。
招聘人员于 2020 年 6 月联系，
采访了包括首席运营官在内的九名公司人员。
面试过程耗时四 (4) 个月。
2020 年 10 月入职。
2020年11月解雇。
在 Waldom Electronics 工作了 24 天后，由于增长战略计划的急剧变化，与其他四人被解雇。业主和管理层缺乏任何前瞻性的可见性。

优点：这个职位对我来说是推动 Waldom Electronics 发展的绝佳机会。沃尔多姆在将就业描绘成“家庭的一部分”方面做得很好。

缺点：私人（家族）控股的决策者对公司增长战略的意外和剧烈变化。管理显得无能和/或无效。非常失望。

给管理层的建议：确定您是否拥有合适的管理团队来成功经营这家价值 1 亿美元的业务。在您决定并承诺公司的方向之前，不要雇用任何其他人。

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