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John Henderson

4 几年前

我与Victor的经历始于我家中有家人X封闭的时候。我搜索了北卡罗来纳州中部的各种房屋,并遇到了维克...

我与Victor的经历始于我家中有家人X封闭的时候。我搜索了北卡罗来纳州中部的各种房屋,并遇到了维克多(Victor)在邓恩(Dunn)附近的一次奔跑。在与Victor的对话中,他向我保证X会得到很好的对待。有人告诉我,将与专家定期开会,以帮助X继续发展技能,X可以参加定期的活动,并且我们可以随时与X进行直接沟通。由于过去与其他客户虐待X的经验,我确保提出有关此主题的问题,但Victor向我保证,该房屋不允许任何有暴力倾向的人住在这里。基于这些细节,我决定将X放到家里。

将X放在家里几周后,我注意到常规活动相距比承诺的要远得多。当我与房屋经理交谈时,他们不予理my。然后,当我尝试任命X的专家时,我不得不与Victor争辩说填写文书工作,因为他们认为不需要专家。当Covid出现时,情况变得更糟。每隔一周会有新的限制使我无法与X保持联系。我知道需要采取额外的预防措施,但很明显,这些规则不太能保证客户的安全,而更多的是使他们的家人远离。起初,工作人员通过使用手机让我进行视频聊天来提供帮助,但是当Victor发现时,他说这违反了政策,因此将其关闭。当我问到要给X平板电脑使用时,维克多(Victor)给出了这个不符合政策的解决方法。

然后是家里新来的虐待客户。工作人员警告我说这个客人很暴力,但房屋经理和维克托驳回了这些说法,认为毫无根据。在这个新客户搬进来之后,我第一次访问X,我注意到X边发生了严重的瘀伤。还要注意,根据合同,这从来没有在24小时之内报告给我。当我问经理时,他们回避了我的问题。一位工作人员私下与我联系,通知我新客户打了X,还对员工发了几次暴发。听到这个消息后,我立即打电话给维克多。维克托没有为这种情况道歉或解释了如何防止X再次受到伤害,而是试图询问我如何获得我的信息,并向我讲授我不应该向员工提出这样的问题。我问过关于如何允许暴力来访者进入家中或为什么没有被告知X受伤的任何问题都被忽略了。由于房屋中有摄像机,因此我要求提供袭击证据,但被告知不允许我提供此类信息。基本上,维克多动不动就动了我的脚。

从这里开始,事情继续走下坡路。明确设计了一些规则,使我脱离了循环。有人告诉我,我只被允许与经理谈论房屋中发生的任何事情,而且如果员工在跟我说话,他们可能会受到谴责。有人告诉我,我将不得不跳过额外的障碍才能访问X,并且在访问之后,X将不得不执行荒谬的新隔离程序。第一次瘀伤发生几周后,我注意到X再次受到暴力客户的伤害,但尚未报告,也得知员工多次受伤。经理和维克托再次拒绝提供任何解释。在这一点上,我向NC委员会报告了情况,并采取了措施将X撤出房屋。由于对维克多的厌恶,两名单独的工作人员也最终辞职。作为分手,我从家中搬走X后,维克多告诉我,我已经破坏了合同中有关适当删除X的步骤的一些小细节,因此他们将保留当月用于X的钱。

如果您关心残障人士,那么请不要与Victor做生意。他不在乎残疾人,只在乎利润。

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