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Sean Moyle

5 几年前

HR 处于 100% 的状态。团队领导/领导或经理可耻且非常恶意。第一天,我被介绍给 6 位不同的团...

HR 处于 100% 的状态。团队领导/领导或经理可耻且非常恶意。第一天,我被介绍给 6 位不同的团队领导,如果我有问题,我会去找他们。只有两个人真正与我回心转意(一个人后来因试图让我离开公司而被解雇,另一个人是 Sparks 的前工厂经理)进行了有益的交谈,其他人要么不会说很好的英语,要么拒绝互动和教学或斯图尔特任何东西。我的经理认为召开会议意味着无视人们提出的问题,并在与他们交谈时走开,根本不在乎您是否需要他们,但如果我有什么问题,他会迅速向我提出口头建议。我在那里待了一个半月,一名员工散布谎言并驱逐新员工,斯帕克斯对他进行了适当的处理。在那里待了 62 天后,公司决定他们将第一次开始培训计划,并让我成为了豚鼠。他们改变了流程,然后列出了我每周必须签署的事情清单,如果我做错了一件事情,我必须在下周返回并保持同一个班次,而不是回到我的正常班次。我的教练是一个完全反社会的人,其他所有员工都拒绝与之合作。最重要的是,该公司忘记提及他们将工厂迁出大急流城的可能性非常高。他们还没有想到,当你谈论教学时,你需要倾听并理解所传达的内容,而不仅仅是回答。

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