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在《洛杉矶时报》的所有地方，他刚刚获得了“谁来接听电话？”的财务帮助请求。我对这些大型预算有限的综合...

在《洛杉矶时报》的所有地方，他刚刚获得了“谁来接听电话？”的财务帮助请求。我对这些大型预算有限的综合医院的困境深表同情，他们的急诊室为许多人取代了体面的医疗保健提供系统（在我们在西班牙拥有的心跳）。我们有一个大女儿，现在必须去不到一英里远的新加州大学旧金山分校医学中心进行器官移植排斥测试，而且令人惊讶的是，这两个医学中心都比一英里少。通过合并和联合经营协议，两者的运营是否会合理化？例如，当新的UCSF中心显着拥有一个巨大的癌症中心时，为什么SFGH维持大量的癌症治疗才有意义？这些医院合并很常见。为什么不在这里？在我们能够合并的两家非常邻近的社区医院的董事会任职后，我们的经验都是积极的。这样的更改可能有助于处理审阅中张贴的太过频繁的投诉，同时可以为优秀的医护人员保留和简化生活。普通医院向教学医院的转变也很普遍。最后，奥巴马关怀会帮助支持这种合并吗？既然SFGH网站地图甚至都没有认识到UCSF-Mission Bay的存在，这是否足以说明合作的可能性？在州或县一级，谁负责监督此类问题的合理化？

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