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Julie Strachan

4 几年前

为自己省下数年的挫败感,并找到另一个开发人员。

为自己省下数年的挫败感,并找到另一个开发人员。

我们根据团队的要求向我们出售了带有模块化附加组件的核心电子商务平台。我们与Clarity签订了基于时间和材料的合同,在该合同中,我们大部分的开发时间都用于调试和排除其核心软件故障,而不是将我们的站点放在一起。为了完成我们的工作,Clarity反复要求多支付X美元以完成该项目。我们一直在削减最初商定的项目范围,这样我们至少可以创建一个稳定,裸露的电子商务网站,并在合理的时间内启动。

在又花掉了原始报价的50%,并等待了拟议的8个月完成时间的两倍之后,我们公司最终厌倦了与他们的合作。充分披露后,我们已经延迟了两个月,但无法解释这个项目的20个月,我们只收到了原始范围的一小部分。

在那个时候,我们:

听到了很多关于其核心软件为何不起作用的借口(其中许多人来自罗恩·哈尔弗森本人)

重复我们自己和我们的要求所花费的时间过长(自从我们最初的要求以来,我们一直在削减要求,因为它们显然需要一些复杂的解决方案,而这些解决方案他们当时才意识到,并且会花费X的开发成本)。

创建了大量文档,这些文档痛苦地重申了我们的要求并详细介绍了标准B2B电子商务实践。

我发现Clarity完全不专业,因为他们需要太多的时间和金钱来使服务的核心功能正常运转,并且他们需要自己的行业向他们解释。

我们要求在项目启动后16个月内目前支付的款项,但Clarity基本上将我们的数据扣留了4个月。我们对这家公司的信任和耐心被滥用了。对于我们最终支付的金额,我们本来可以在一半时间里建立一个更稳定的电子商务平台,而我们仍然要解决一半的问题。

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注释:

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