Baker & McKenzie Amsterdam N.V.

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因此,在21世纪初,我们遇到了这种情况。

很快我们到达了贝克·麦坚时。
他们是众所周知的,所以作为“愚蠢的金发女郎”,您自然会认为它们也很不错。

同时,我个人给人的印象是,这些大型办公室仅适用于公司,非常富有的私人,政府或因各种原因而定期处理法律事务的人。对于这样的办公室,这样的客户当然很有趣,因为他们喜欢尽力而为...以便客户与他们在一起。
碰巧参与诉讼的人并不那么有趣,他们也不会尽力而为...即使案件进展顺利,他们也不会再看到它。

为什么会有这种印象?

让我们从“发生的事情”开始...

...接待愉快。这位年轻的律师立即打电话给“朋友”教授,并向他解释了此事。
我们听到了这位教授显然是如何看待我们的观点的。
然后这位年轻的律师问教授是否愿意以书面意见支持我们的案子。
教授喜欢这样做……当然是在反对“合理的”名誉(相信大约2000年)。

这位年轻的律师在教授的支持下,确实喜欢这个案子。

建议(您可以向法官展示一块碎布,用“相貌,教授,因此与我们一致!”的印象)很长时间。

出现了轻微的“动乱”。

经过大量查询后,我们得出了“建议”!

但是,每个人都保持沉默。教授突然在纸上有完全不同的看法。 100%对我们不利。
但是,根本没有给出任何分配...分配是将通过电话传达的积极信息放在纸上。
眼镜蛇(Naja)...大约在2000年-当然必须支付。
而且您还付出了,因为您感到令人恐惧的“我们了解我们”的气氛,并且很快就想起了教授可能也认识一些法官的问题……等等。

在教授先生改变了看法之后,这位年轻的律师既没有饱餐,又没有“反对”。先生不再那么感兴趣了。让案件流血至死,并表示我们应该另找律师。
遵循“我们只采取我们肯定会获胜的事情!”的思路。

是的,以这种方式赢得所有业务当然也就不足为奇了。

……之后,我们找了另一位律师(显然是输给一位律师的律师?)。

在这种情况下,交易对手在特定时刻提出了建议。

但是,什么概述了我们的惊喜!

交易对手之前的建议是由与为贝克·麦坚时(Baker&McKenzie)撰写建议的一位教授和同一位教授撰写的。

然后猴子走了。

荣誉教授(blablabla ...整数,但不是!)在Baker&McKenzie打电话给他之前,对他来说已经很不错了。
贝克·麦坚时(Baker&McKenzie)打电话给他时,他不知道那是同一回事。显然他只看到有可能再把一笔可观的钱放进篮子里。
当他收到写建议的文件时,他的呼吸停止了……
哎呀!

令我感到惊讶的是,在贝克·麦坚时(Baker&McKenzie)很大程度上取决于某些“教授”的意思。他们不能自己考虑吗?
如果整个事情所依赖的那个(那个教授的钱)已经花费了大约2000欧元,那又为什么还要转移这些“贝克麦克”呢?

但最重要的是:当您的案件显然不是“碗里的猫”时,为什么还要寻找“其他律师”呢?

随你!
他们与他们一起做一切。
我真的不在乎了。

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