3 几年前
尽管他们似乎已经倒闭了,但作为该公司的前任董事,我想直接记录他们网站上的信息。我被带入一个团队来开发...
尽管他们似乎已经倒闭了,但作为该公司的前任董事,我想直接记录他们网站上的信息。我被带入一个团队来开发世界一流的数据分析,以在规模化计算体系结构上与Palantir竞争,以出售给联邦政府机构,包括HHS,NASA,IRS等。最初,所有人都参与其中,但是一旦我和其他董事开始从MIT,卡耐基梅隆大学,约翰霍普金斯大学等聘请有能力的员工来实际开发高级分析方法时,我们的目标便是不断地转变,直到所有人都清楚为止一直以来,我们的目标都是销售200万美元的计算机,而不是销售分析软件,尽管我的团队凭借我们的分析软件赢得了两个著名的国家和国际奖项。业主开始实施全公司范围内的重大战略变更,并每三个月重新分配人力和财务资源,这使我们所有人都认为这些决策与季度财务状况挂钩,而不是与任何长期远景或战略挂钩。这在公司内部造成混乱,使任何人都不可能有效地完成工作。到我在那儿结束时的某个时刻,网络安全总监刚刚雇用了几名新的分析专家,当管理层告诉他不要让其他人加入时,他们拒绝了其他工作供FedCentric工作。这家公司的士气低落,完全是由于困扰所有人的奇怪的所有者/管理决策。如果该公司尝试重新启动/雇用新员工,我强烈建议您在拒绝其他提议之前三思而后行。在阅读有关FedCentric的过于乐观或正面评论时,请务必谨慎。他们可能不是真的。
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