4 几年前
关于工程部管理:
关于工程部管理:
我的一个朋友通过大学的工程项目加入了 Gast 作为实习生。由于他个人的原因(不喜欢工作环境,例如被困在一个没有灯光的小隔间里忙于工作),他没有继续实习。当他打电话给他的雇主辞职时,他似乎已经挂断了我朋友的话。我的朋友对那位人力资源女士表示担忧,他说她公开谈论她似乎想破坏另一个没有出现的实习生的教育生涯。一旦我的朋友辞职,她似乎也试图对他做同样的事情。加斯特通过与协调实习无关的联系人联系了他的学校,传播了他离开这份工作的目的是为了玷污他的名声。此外,我的朋友一直在与 Gast 的一个单独部门的联系人合作进行学校项目,这种关系与实习完全无关。他辞职后,另一个联系人给他和他的小组发了电子邮件,提出继续与小组其他成员一起工作,但不与我的朋友一起工作,尽管该项目与他的工作没有关系。
作为 Gast 的公众和潜在客户的一员,听到他们在我的朋友工作期间和之后如何对待他,我感到很反感。没有专业公司会因为实习生选择停止工作而试图破坏实习生的教育生涯。 Gast 的一些高层管理人员不能优雅地接受辞职这一事实表明缺乏诚信。虽然他们可能对失去实习生感到痛苦,但他们的行为是不道德和可悲的。 Gast 的其他部门可能对理解和富有同情心的雇主完全没问题,但工程部门管理层及其同事的态度破坏了 Gast 的形象。
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