自2004年7月以来，Valuegro办公解决方案一直在办公文具和2学校行业中进行交易。16年的业务...
自2004年7月以来，Valuegro办公解决方案一直在办公文具和2学校行业中进行交易。16年的业务发展无疑给我带来了很多启发。多年来，随着业务的增长，我们过去四年来特别面临的最大挑战之一就是重塑从一开始就树立的文化。对我而言，文化与所有员工都认同我们的愿景，公司目标和整体经营方式直接相关。创建一个来自不同文化，信仰和宗教的人的集体。将他们聚集在一起为共同的目的而共同努力。灌输理解和尊重同事在任何部门对文化的价值。这对我们来说是如此重要。我们仅出于多种原因，而我们尝试了多次以解决这些问题，但几乎没有成功。是时候意识到我们的人事部门需要帮助了。一种带来真正的可持续变化的方法。我承认，几年前我们应该吸取的教训是，我们需要外部帮助。我唯一的要求是，我们与之结盟的人必须是能够理解我们的愿景和信念的人。人力资源工作室是我们有幸拥有的那些即时联系之一。从第一次会议开始，他们就了解了我们想要的东西，并且完全透明地得到了它。他们毫不犹豫地说，我们将实现这一目标，我们将取得成功。短时间观察并与所有员工见面并收到他们所需要的反馈。他们提出了一项行动计划，分为重组，实施和管理计划。具有分阶段的方法和时间表。我们几乎不知道几周后，我们会遇到我们所有人都必须面对并克服的最大挑战。锁定并激活Covid 19 Hit。在我们的许多业务挑战中，没有人比人力资源更大。我个人可以说没有人力资源工作室的指导，对Valuegro的100％承诺我不确定我们是否有机会。新的立法，员工的士气，一般员工的挑战不断增加。人力资源工作室从来没有时间没有提供专业协助，最重要的是，这种关怀和善解人意的方法帮助我们开展业务。我们才刚刚开始，必须对初始计划进行调整，重组和重新实施。我们知道我们并没有接近挑战的尽头，但是我对他们的信念我相信，从人力资源的角度来看，我们拥有我们所能提供的支持，知识和信念。像这样的时代，作为一个企业，我们面临着许多关键问题，因为HR Studio使得我们能够专注于其他所有事情，要说它们已经远远超出了我们的预期，这是一种轻描淡写的说法。就我个人而言，我几乎不觉得他们是顾问，因为他们是我们自己的人力资源部门。史黛西（Stacey），黛比（Debbie）和您的团队。感谢您的努力，关心，对我们的愿景和挑战的承诺。我相信没有比这更完美的时光让我们见面了。有时是业务，或者总是时机就是一切。在这种情况下，最肯定的是。我可以列举许多例子说明他们为我们所做的事情。如果有人考虑提供服务，很高兴与您分享他们将为您的业务带来什么价值。从Valuegro到HR Studio-感谢您忍受我们的疯狂，平息我们的压力时刻。忍受我们的百万电话和问题。也许这就是为什么我们也会凝视您对您的疯狂。 xxx
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