MarkSYS, LLC 审查

虽然我通常不审查或评论所采购的商品和服务，但是如果我不向MarkSYS管理层和潜在客户提供此反馈，我会感到很失落。特别是在服务领域，客户关系不可过分强调。员工可以建立或破坏一家公司。 PAT BREUKER就是这样一位赢得了我的雇员。对于开瓶器，他专业地处理了我的直接邮购。他积极听取了我对公司政策（或缺乏政策）的关注，当客户没有过错时，该政策并未对退回的“虚拟支票”的费用评估提供例外。布劳克先生率先采取行动，以身作则，通过自掏腰包退款来说明客户服务的本质，同时在内部进行对话以解决此问题并努力改善这项政策，以使未来的客户受益。