Silkin Management Group 审查

Silkin Management Group给我们的提示正在帮助我们使业务重回正轨！非常感谢D先生和Silkin管理小组。

因为我热爱管理，所以参加了许多管理会议，目的是将材料带回办公室并开始运作。不幸的是，很少有协议和政策“永久地”实施的。生活变得很忙，一切都会回到原来的惯例。当希尔金（Silkin）担心我会发生同样的事情时，我感到怀疑。但是，仅仅一年后，我对结果感到非常满意。我的经理拥有管理团队的工具和信心。她甚至说它“轻松！”让Jack与我们一起检查并指导我们完成整个过程，这使我们能够按部就班地完成工作，与一年前相比，我们的处境要好得多。我们正在设定目标，编写策略，管理人员，并且仍在执行我们以前的日常任务。我会向真正想学习如何管理其业务和员工的任何人推荐Silkin Management。他们是救生员。

我是一家小型企业，希望吸引更多客户。我收到了许多关于如何执行此操作的好主意。他们给出了建议，但是要由我来实施

我所学的工具适用于组织的各个方面，而不仅仅是我的直接业务。很棒的是，我可以在发展当前业务的同时发展新业务。多元化很有趣！

哇！！！我是一名普通牙医，很高兴两次与Ken DeRouchie先生交谈。我从事这个行业已有41年了。 DeRouchie先生超越了我的期望。他似乎对我的问题和关注特别感兴趣。他花时间倾听并就网站设计向我提出了很好的建议。他给了我100％的注意力。如果我有其他问题，他确保给我他的联系方式。我会向他的同事们高度推荐他。他是一个尽力而为的人，也是他所给予的最好的人！！！

我一直是Silkin Management Group的客户超过10年。我与之共事的每个人都很专业，乐于助人并且知识渊博。他们已经能够处理我向他们提出的每个业务问题和方案。我们已经看到我们的业务蓬勃发展，由于他们的指导和培训，我对正畸实践越来越有信心。

我是一名牙科诊所的办公室经理，在Silkin之前，他经历了许多事情的困扰，包括过度工作的办公室经理，无法预测的日程安排，时间往往不尽如人意，以及应收账款中的一些大问题。与Silkin合作之后，我们的生产和业务翻了一番，我们的前任办公室经理能够部分退休，并有更多的时间回来，而且我们的收藏始终超过98％。他们是一支很棒的团队！

自2018年2月以来，我们的办公室一直在Silkin Management Group工作。与他们一起工作真是太好了。如果您希望发展您的业务，我强烈推荐他们的服务。在最初的12个月中，我们的产量比之前的12个月增加了20％。我们拥有更多的结构，工作效率更高。杰克一直很好地帮助我们实现了目标。感谢Jack和Slikin的所有团队！

我们与Silkin Management Group已有多年合作，对他们的服务感到非常满意。他们的指导使我们成长了很多倍，同时使我们能够实现自己的个人目标。我向所有希望真正了解业务管理的办公室强烈推荐他们。

在我咨询的最后一年，我现在可以说Silkin价格过高，而且他们对验光行业并不了解。他们的确为我提供了良好的政策手册和职务说明，简化了我的员工面试流程，等等。但是，他们无济于事，也没有向我提供任何资源来进行账单，证书，可管理的护理计划或我的视像管理迫切需要。从那以后，我聘请了一位验光师，他在6个月内为我做的工作就比Silkin一年多。我很遗憾地说，在Silkin花费超过30,000美元后，我感到非常失望。他们继续与我联系，以续签我的咨询合同并购买更多服务。小心！他们是精明的推销员，我不确定他们内心对您是否有最大的兴趣。

我们从Silkin中受益匪浅。特别是莎拉·纳德勒（Sarah Nadler）。她很聪明！在这个动荡的时期，她对如何重组我们的验光师办公室有了一些非常令人惊奇的想法。对我来说，她绝对是黑暗中的亮点。她的见解令人难以置信，她为我们不断成为企业主的经验增添了很多。谢谢莎拉！

Silkin帮助我了解了牙科管理方面的知识，而牙科学校却忽略了这一领域。我喜欢按统计进行管理的想法-这对我来说很有意义。招聘方式，员工培训技术，委派任务的方法以及每月分配的条件是Silkin在我的实践中灌输的其他领域。没有Silkin，我今天不会在今天。我强烈推荐！

我刚与Ken通话了一个小时，可能比其他所有对话和课堂所学到的更多有关有效地获取新患者的知识。期待我们的下一次对话。

我是一位退休的家庭执业牙医（自2013年起）和企业主，在他职业生涯的最后十年中一直使用Silkin。我可以高度肯定地说，如果没有我从中学到并运用的知识，我的个人自尊心，实践满意度，业务成功以及我与患者和医务人员的个人关系就不会那么好了。我的Silkin培训。他们总是使用适合我的学习方式。总是有相关的培训，当我从俄勒冈州回来时，该培训立即适用。当我长大到几乎要把员工带到那里时，他们来找我们。我绝对能够证明这笔开支是合理的，并从我的投资中获得了如此丰厚的回报，我只希望我早在10年前就发现了它们！

Silkin Management Group完全超出了我的期望！我和工作过的兽医医院的老板一起去了，原本以为我参加了一个无聊的会议一周。没什么每天我都参与其中，实际上在管理研讨会上玩得很开心！他们使一切都很容易理解，一步一步走，并确保我们在继续之前理解了一切。自从Silkin开始以来，我们的生产仅在3个月内就增加了8,000美元！那里的每个人都很放松，让您有家的感觉。您可以说他们真的很在乎您和您的练习目标。每月一次的跟进电话非常有用，此外还有一个概述的计划，介绍了如何使自己取得更大的成功。无论我身在何处，Silkin都为我提供了终身使用的工具。我从没想过研讨会可以这么有趣-完全值得！

非常感谢您的顾问Scott B.。我们的牙科诊所已经与他紧密合作了很多年。他密切关注着我们的每一个步骤，并指示我们增加生产量和病人流量。我们在Silkin Management Group方面拥有丰富的经验，并希望在我们改善牙科实践的过程中与他们合作更多年。

Silkin Management Group为我们提供了成功的工具。我们增加了收入，并创建了一支令人难以置信的团队，他们相互协作，并消除了巨大的压力。我们的员工训练有素，并且确切地知道他们如何为我们的实践成功做出贡献。所有这些都是通过Silkin管理小组提供的培训而实现的。通过统计管理，我们可以准确地了解和理解我们每天，每周，每个月和每个月在做什么。我们还提供了统计信息上升或下降时要使用的工具。没有猜测工作了。我们可以清楚地看到自己，并采取行动使事情继续发展。 Silkin的员工乐于助人，他们真的很在乎我们的工作方式，并投入资金以确保我们每个人都做得很好。谢谢Silkin管理小组

拥有对牙科业务的复杂性有看法的个人或团体是有帮助的。值得长期从事该行业研究的相关信息值得一提。拥有专业观点的专家可以从20,000英尺的角度看到主要的业务和治疗方法，但如果需要的话，可以深入杂草，这是非凡的。必须结帐的组织，并时常在电子邮件框中进行检查。克里斯·鲁尼（Chris Rooney）DDS，ABOI / ID

我于2008年加入Silkin，主要是因为我的业务连续三年没有增长。我研究了其他顾问，与一些顾问进行了交谈，得出的结论是，他们希望我将自己的实践转变为他们理想实践的切饼机模具。我通过Silkin收到的商业日记填写了一份咨询问卷，然后开始了变化。我和他们一起去是因为他们希望我学习评估和纠正我的练习问题，因此我不必永远依赖他们。 2009年是充满变化的一年...学习评估我从病人到员工的执业方式...并在经济不景气的那年帮助我增长了30％。 2010年是持续咨询电话的整个一年，但大部分是我从前一年从Silkin那里学到的知识完成的。我仍然偶尔会使用他们的咨询专业知识，但是非常感谢他们教给我的技能。这是一次非常积极的经历，这使我有了如何担任牙科诊所的知识，而周围的人却继续挣扎。对我来说，这是一个不错的选择。

出色的个性化护理，可为您提供前进的方向以及如何将当前情况改善为理想场景的帮助。他们可以帮助您从您所处的位置到想要成为的地方。谢谢，Silkin！

在过去的三年中，我一直在学习Silkin课程。刚开始的时候，我很胆小，也不敢在销售过程中问问题。我努力使自己接近。但是，每学完一门课程，我就会对销售过程变得更加自信和了解。现在，我知道了正确的问题要问，正确的话语可以帮助我们的客户做出正确的决定。作为正畸实践的治疗协调员，我已经帮助我们的实践综合增长了14％以上！

自从我们在Big Sky Eye Care接受Isabella的培训后，我觉得我能比以前更好地阅读人们。这确实对我的患者有帮助，他们的音调等级可能较低。我现在知道如何做出更好的反应。非常感谢，伊莎贝拉。

Silkin极大地帮助了我们的医院！他们为我们提供了新的工具来管理我们的员工，市场营销以及拥有和经营一名医生的压力。在顾问的密切注视下，我们的医院在不断发展。

最近，我通过电话与Silkin进行了关于我的牙科实践的交谈。与他们交谈仅一小时，他们就能为我提供我以前从未想过的实践见解。肯非常博学，这是一次很棒的对话。

在过去的四年中，我们一直与Silken Management合作，他们帮助我们大大提高了产量，制定了书面政策和程序以简化我们的患者护理，并提供了为整个员工创造更健康的工作环境的工具。

自2015年春季以来，我们一直在Silkin Management任职，我们对员工对帮助我们发展业务的承诺水平感到满意。对于我们决定拥有他们的经验来指导我们发展更好的业务，我们绝对感到高兴。

我很幸运地与Ken和AJ交谈。两者对于提供有关如何更好地实践的建议都非常有帮助。您知道Ken和AJ在几分钟之内就知道他们在说什么。他们有很多年的经验，他们真正关心在正确的方向推动您的实践。他们的咨询背后的价值是无价的。我非常激动和感激，可以继续与Silkin一起工作。

我们拥有一家兽医诊所，并于2013年从Silkin开始。他们所拥有的许多实践经验都是我们拥有人拥有MBA学位后就已经在进行的。它只是帮助我们确保我们按需完成了任务，但同时也为我们增加了一些额外的技巧。

我们真的很喜欢这里的每个人，但我们希望有更多的兽医专业课程，而不是让每个人都参加与我们业务不相关的100％相同的课程，或者让一组兽医同时参加，这样更容易讨论一些我们同样关心的问题。

有时，所提供的服务费用似乎有点高，每次我们推荐一门新课程时，总的来说，这是一种积极的体验。

在实践的第一年，我们很幸运能找到Silkin。他们通过书面政策，沟通工具和统计数据（而非感觉）帮助我们的Veterainary Practice更加顺利地运行。谢谢，我们期待美好的未来！ -博士钟

伊莎贝拉真棒！从音阶到ARC，她以我的团队可以轻松关联的方式介绍了这些材料，并在工作场所场景和他们的个人生活经验中使用了这些材料。自从我们接受培训以来，在实践中与他人进行更多的交流和理解是显而易见的。谢谢你！

我们爱Silkin和我们的顾问Julian。在过去的一年中，我们的兽医诊所继续每月提高利润和产量，我们一直在使用Silkin的咨询服务。

Silkin管理团队一直是我成为业务经理和我们业务成功的最大因素。在我担任经理的15年中，有9年一直是Silkin客户。我知道我们从哪里开始以及在这9年中走了多远！在那段时间里，我们已对员工进行了改组和翻番，我们拥有的员工素质令人称奇。多亏了他们的录用过程。我会向任何在业务中寻求帮助的人推荐Silkin。他们有解决任何问题的完整计划。

我很高兴与Silkin签约。我们很高兴组织我们的业务并在没有混乱的情况下发展它。到目前为止，AJ，Felipe和Jack为我们提供了出色而有用的信息，这些信息已经为我们带来了丰硕的成果。斯科特（Scott）是我们的顾问，我们逐渐认识他，但我可以告诉他，他知识渊博。我担心这将是一个科学神学宣传站，但到目前为止，没有人讨论过。他们是一家直截了当的业务管理公司。

许多年前，当我还是一个挣扎的验光师时，我加入了Silkin。他们彻底改变了我的做法。我现在拥有一个大型的4医生实践，并且每周仅工作3天。他们极大地改善了我的生活质量，我强烈建议他们向任何医疗服务提供者提供服务。

我们已经在Silkin Management Group工作了很多年，并在许多方面的牙科实践中取得了巨大的成就。我们在实践中已有5年的经验，从他们开始。我们仍然有牙科学校贷款，设备贷款，试图招募新患者并保留我们已有的患者。对我们来说，这是一个充满压力的时期。但是Silkin的人们在我们走过的每一步都与我们同在。我们要做的第一件事就是参加一些课程，这些课程可以帮助我们成为练习中的佼佼者。我们喜欢的是他们的程序不是千篇一律的-他们为自己的程序量身定制，以满足每个医生的需求以及他们的实践和个人生活的需求。他们为我们提供了有意义的工具，并且我们可以立即应用这些工具来帮助我们发展实践（我们这样做了）。我们会毫不犹豫地发送邮件给某人。

David＆Kathy Carothers博士
俄勒冈州波特兰

我有一家小型动物兽医医院。在我们聘请Silken时，它已经开放了3年。我们做得还不错，但实际上没有任何计划或真正的业务经验。我们正在缓慢但稳定地增长，但是不知道我们应该做些什么来监控和发展我们的业务。我们只是尝试了随机的想法，但没有真正的方法来跟踪我们实施的想法的成功或失败。基本上我们是盲目飞行。聘用Silken时，我们的每月人数开始显着下降。我们决定将对业务的投资用于获得所需的业务培训和指导以帮助我们学习，因此我们聘请了Silken Management Group。我们的经验简直令人赞叹！我们出去接受了最初的培训，回来并开始实施新的想法。我们的顾问Scott一直保持密切联系，以回答我们的问题并确保我们始终如一。我们了解了应该监视哪些统计信息以及原因。我们还学习了如何使用统计信息来跟踪所做更改的成功或失败。这不是千篇一律的管理组。我们被鼓励使用我们认为对我们有价值的信息和想法，并且我们没有施压去实施我们不喜欢或不同意的任何想法。他们使我们能够尝试提出的新想法，并明确表明我们的新政策和程序应符合我们的个人和商业理念。他们没有试图告诉我们如何做事。当然，他们有很多很棒的想法，但我们确实实现了很多。最重要的是，自从雇用他们以来，我们每个月的成长都非常显着，并且我们仍在得到支持和指导。今年我们的总收入比去年增加了22.5％！今年9月的人数比去年9月增加了27％！这并不困难，也不是魔术。这都是关于学习和实施经过验证的基本业务技术，以及了解要监视的统计信息以及如何处理这些统计信息。如果您问我，在当前经济中经历这样的增长水平简直是奇迹。我们的成长和成功无止境。这些想法是常识并且直截了当。如果我们对某些事情不满意，则不必这样做。但是他们鼓励我走出舒适地带，以便我可以学习并成长为企业主。我绝对不后悔聘请Silken。关于它们，我只能说些好话。除非我开心，否则他们不开心。如果我对某些事情不满意（尚未发生），他们将完全正确。自从四年前开始创业以来，聘请Silken是我做出的最好的商业决策之一。

最后一件事，从来没有人与我讨论宗教或科学论。我不是科学家，也不是很感兴趣。我雇了他们来帮助我的生意，而这正是他们在做的事情。老实说，我认为他们的信仰是什么并不重要，因为他们从未提出过这一点。就我而言，只要他们允许我相信我想要的东西，他们就可以相信他们想要的任何东西。这根本不是问题。

我的脊骨治疗诊所使用了Silken咨询服务。最初，我们训练和研究了用于组织诊所结构和发展顺利通过诊所的患者的方法。最近，我们已经将我们的服务与医学和自然疗法的医生整合在一起。这就需要回到绘图板上来构造通过诊所的流程。他们非常擅长帮助编写程序，以有效地使每个人在我们的诊所中井井有条，一起工作。

莎拉（Sarah）提出了一些很好的概念，供您尝试打入您的特定市场时考虑。不要使用散布枪方法，不要定位要吸引的人并使广告引人注目，以便他们想了解更多信息，也不可以预约或访问您的网站。始终呼吁采取行动！

我在Silkin方面的经验非常有见识。它为我们提供了实践指导和成功实践所需的结构。我们每月与顾问联系的电话使我们步入正轨。我会并且一直向所有同事强烈推荐Silkin。

在培训课程中，我玩得很开心。我学到了很多东西，以至于每天都能在与患者的互动中得到应用。这门课程帮助我提高了人际沟通能力。

这些家伙确实使我的业务的商业前景得到了透视，并帮助我走上了一条正确的道路，为我带来了更有利可图的业务和更好的生活质量！他们一对一的互动所关注的不仅仅是底线，这还有助于使我们管理的许多方面成为重点。

Silkin Management通过我们的兽医诊所帮助我们成为成功的企业主。帮助我们组织了业务和员工，以帮助他们应对成为企业主的日常压力。我们在第一周与Silkin一起学到的东西仍然每天都在使用。我们在Silkin任职已超过3年，并且仍然每月与我们的顾问（Dave McKevitt）交谈。在Silkin的帮助下，成为企业主变得更加愉快。

我目前正在与Silken Management Group的Jack Hennessey合作，对于我为我在北卡罗莱纳州阿什维尔的整体兽医诊所Sunvet Animal Wellness Clinic所接受的指导感到非常高兴。我喜欢与动物及其动物一起工作，并且正在学习爱和负责我的办公室管理。谢谢Silken和Jack赋予我的权力！

买方当心：Silkin商业政策不符合大多数专业服务，咨询师或法律顾问的正常可退还预约金。如果客户对合同或律师不满或缺乏信心，大多数律师协会和专业服务组织都要求有权在合同期间随时要求客户终止代表。然后，客户可以在支付了与所用可计费小时数相等的金额后，要求索取保留费的余额。即使您对他们的建议失去信心，Silkin仍然坚信其保留费中有“不可退还”的条款。因此，在签订合同之前一定要确定。

我们注册了Silkin咨询公司，希望它将在很大程度上解决人员配备问题（聘请良好的态度并保持积极性和指导性）。 AJ说服我们，标准的简历审查和面试过程并没有给我们提供很好的态度的机会，这是继续雇用错误的人并重新开始的一种昂贵的方法。在与我们指定的顾问Scott的第一次通话中，我们解释说我们人手不足，并询问我们是否可以立即着手进行有关如何进行小组面试，性格和能力倾向测试等方面的信息，以提高我们的“大聘用”几率。斯科特（Scott）告诉我们，我们应该使用“快速流动”方法，并尽我们所能猜测并聘请某人，然后在三天之内将其解雇，如果看起来他们没有在锻炼。从原始建议看，这似乎是完整的180，极大地削弱了我们的信心。我们与首席执行官弗雷德·金（Fred King）进行了交谈，并解释说，我们正在支付与聘请固定律师类似的建议，并且如果您对自己的律师不信任，因为他们会根据一天的时间提出相互矛盾的建议，那么最好找一个更好的律师。合身。我们要求为首次咨询支付每小时收取的任何费用，并取消其余的课程。他说，作为首席执行官，他不能做到这一点，他的法律部门强烈建议他，无论签订什么合同，都不要让任何人退出合同。我们的律师说我们可以在法庭上与之抗争，但如果他们再次提出相互矛盾的建议，这将是昂贵的，并且容易获胜。因此，我想我们是从另一位顾问开始的，一旦您被告知两个相反的事情，就很难对建议充满信心。我希望它仍然奏效，但希望其他人知道他们关于保留费的商业政策不符合规范，因此无论他们在签署前告诉您什么，请确保您已作出承诺。

Silkin Management是一家不仅仅涉足，解决您的问题然后走开的公司。他们教您如何有效和盈利地开展业务。我与他们的关系始于八年前，如今一直保持稳定。最初，我认为自己的练习没有什么需要改进的地方，但是在Silkin任职的第一年，我的成绩增长了25％。他们的服务非常灵活，可以解决您在实践中需要注意的任何特定管理领域。当被问到为什么我仍在使用它们时，我说“总是有新的东西要学习”。我也相信咨询公司就像饮食一样，它们都会工作一段时间。最好的饮食习惯会改变生活方式，并且是永久性的。同样，要想对自己的实践产生持久影响，实施一项出色的管理技术就必须是一项长期的承诺。多亏了Silkin，我正在建立一个新的办公室，我将拥有它……实现了另一个梦想！

我们已经使用Silkin Management Group近两年了，我不能说我们对他们的赞赏有多高。我们的顾问Richard S.在我们的兽医实践中采取了真正的个人兴趣。他帮助组织了我们的办公室，并教给我们统计数据在假设基础上的真正价值。在需要时，他总是向我们开放。我强烈建议Silkin Management进行任何想升级到下一个级别的实践。明尼苏达州

我们的牙科诊所已经在Silkin Management工作了一年多。我从我们的培训中学到了很多有用的东西。通过统计进行管理是最有利的。对于所有希望成功的企业，我都会推荐Silkin。

对我们来说，Silkin管理一直是宝贵的资产。我已经成功地使用了实践管理工具，这些工具对于新员工来说非常有用。 Silkin的职前技能测试消除了雇用新员工的大量猜测工作。我们的顾问轩尼诗先生时刻准备着，愿意为我们的实践提供帮助和宝贵的资源。我会向任何想要成功实践的人推荐Silkin。

我在Silkin Management Group参加的最近一堂课给我留下了深刻的印象。我回到家后，对自己作为客户经理的工作有了更好的了解，并提出了一些解决方案。工作人员很棒，热情好客。克里斯蒂（Christy）使课堂变得有趣而有趣。我期待下一堂课。

Silken和Jack Hennessy为我们提供了创建盈利业务的工具。他们为我们提供了实现目标的信息和技能，并且他们随时为您提供支持。他们出色的产品使我们超越了我们的期望。谢谢

作为新英格兰北部一家兽医诊所的办公室经理，在过去的几年中，我有机会直接与Silken Management Consulting合作。该小组和我们的私人顾问以正确的方式指导我处理员工和实践的整体管理，以实现我所有者的愿景。

经过培训的方法使我有机会撰写和实施清晰的工作说明，政策和护理标准。我已经学会了如何与员工打交道，而良好的沟通对于成功的经理和企业至关重要。当我需要帮助时可以利用我们的顾问，这是一个巨大的优势！

我建议将Silken Management应用于任何需要根据您的个人实践需求提供清晰，诚实指导的实践。

自从开始使用Silkin以来，我们的诊所不仅每月产量都在增加，而且我们建立了强大的组织基础，使我们能够以最少的混乱获得这些数字。这确实是一次伟大的经验和成功。

我是一名牙医，在我开始执业时曾使用Silkin Management（Jack Hennessey）作为顾问。该公司通过使用用于生产，集合，开销等的图表，帮助我了解并且最重要的是了解我的实际操作。杰克还协助我特别定义了员工职位/角色。

每周都会深入讨论提高产量，精简人员和解决问题的各种方法。我的顾问总是愿意倾听并提供建设性的反馈。

如果您聆听并应用从该小组中学到的技术，那么您的练习将会增长。我玩得很开心。

谁可能对此表示关注。几十年来，埃里克·科布（Eric Korb）一直是我的导师。作为我的私人兽医眼科业务经理，他对我的成功发挥了重要作用。他为许多不同的需求不懈地付出了自己的努力，例如为合适的人提供各种帽子的建议，他的建议，以及对他的友善和舒适感更为重要。我会毫不犹豫地推荐埃里克。他提供超出商业需要的东西。他是一个真正的MENSCH。

与Ken DeRouchie进行了精彩的通话。他对牙科诊所的执业知识非常了解，并提供了出色的建议。我一直期望在谈话的某个部分出现“强硬卖出”，并且感到惊讶（以一种很好的方式），它从来没有来过。

我会向他的同事推荐他和他的团队。

我们刚与Ken DeRouchie花了一个多小时来介绍Silkin Management Group。在那段时间里，我们学到了几件事，可以立即帮助我们促进实践并分析我们的进步。他的慷慨大方的信息真是太棒了，我们真的感到他在听我们关于我们独特需求的信息。这是一次令人耳目一新的，充满活力的信息交流，而不是促销活动。他知识渊博，我们期待在不久的将来与该小组进行互动。

我已经使用Silkin Management服务已有几年了。他们对我的实践非常有帮助。这些年来，我已经聘请了另外两名管理顾问，但结果好坏参半。 Silkin在我的实践和成长方面都取得了很大的积极成果。我会毫不犹豫地向寻求减轻压力和改善底线的任何专业人士推荐他们的服务。

我在Silkin待了二十多年。
首先，他们以非常容易理解和重复的方式给了我原理，以理顺我的做法。
接下来，他们给了我训练我自己做的背景。
接下来，他们对我的员工进行了培训，增加了他们的责任感，使我可以成为一名医生老板，并对我的办公室经理进行培训，以将管理部分从我的盘子上转移到她的盘子上。她很能干。
最后，他们现在继续对我的新员工进行沟通，销售，责任和道德方面的培训。我将继续向他们派遣新员工进行基础培训，并向他们派遣经验丰富的员工以提高他们的管理技能。

还有一件事，您会看到相同的名字，并且年复一年地面对。他们练习讲道。

今天与Ken DeRouchie进行的最有益的讨论，我期待着本周晚些时候与AJ进行交流！我已经在努力实施Ken的一些建议。

我觉得了解亲和力，现实和交流对我与他人的关系特别是与我所爱的人之间的关系确实有所帮助，它使分歧变得更容易解决，而不必引起争论。

与Ken谈话真是太好了，他已经在我的公司和网站上完成了功课。他问了我一些相关的问题，非常有见识，并分享了一些有用的信息，这些信息将帮助我改善业务。谢谢你，肯！

我是一家兽医诊所的医院经理，过去三年一直使用Silkin。作为经理，如果不是Silkin，我将不会是今天的实习。我们的实践也是如此。他们通过我们的实践和市场营销组织极大地帮助了我们。这带来了我们开放十年以来最好的利润和“数字”。而且，最重要的是我们的顾问很棒！他使一切变得如此简单，可以回答我们可能遇到的任何问题。

刚刚参加了我在Silkin Management Group举行的第二次高管管理研讨会。我必须说，Silkin的咨询服务极大地帮助了我发展小型验光实践。我对他们的关注，他们的教学质量以及他们对我的实践的幸福感和成长感到满意。我期望在未来的几年中利用他们的服务，并期待持续的增长。谢谢大家！

我最近参加了Ken DeRouchie举办的有关社交媒体评论的网络研讨会。网络研讨会很棒，并引发了一些问题。我向公司发送了有关我的问题的电子邮件，并很高兴得到及时的个人答复。我问了另一个问题，这次我没有收到电子邮件回复，而是接到了Ken的电话。
这个人在几个方面都超出了我的期望。
他已经完成了作业，并浏览了我的网站和评论。
2.他花了一个多小时在电话上提供建议，并教给我大量有价值的信息。
3.他自由地，自愿地付出了自己的时间和知识（这是巨大的），期望没有任何回报，没有收获！他非常关心帮助像我这样的人改善他们的互联网形象。
像肯这样的经验丰富的专业人士很少，他们首先重视服务并且是真诚的。我的经历是如此积极，以至于我正计划雇用他作为我的商业顾问！
马琳·西格尔（Marlene Siegel）博士

我是科罗拉多州布莱顿市的验光医生。经过免费的深入实践分析，我认为Silkin提出的建议将使我们受益匪浅。我的做法有很多优点和优点。 Silkin能够使事情变得更好。井井有条，患者人数和收入/现金流量的高低波动少。戴夫·麦基维特（Dave McKevitt）非常出色。极高的能量和积极性。他继续跟进，看看我是否有任何需求以及一切是否步入正轨。我当然会向我的验光同事推荐Silkin。

多年以前，当我们聘用Silkin时，我们跃跃欲试，他们可以帮助我们发展业务，并使我们感到我们在他们的业务技术上进行了很好的投资。在7个月的时间里，我们收支了2.5万美元，实现了收支平衡，安装了我们永远无法独自完成的业务实践。在10年中，我们将年度收入提高了5倍，现在有2个办公地点。它所需要的只是Silken技术，开放的胸怀，以及我们一旦接受培训就愿意实施的技术。我们完成了所有工作，但他们打开了门。谢谢Silkin！

我们已经与Silkin Management Group开展了多年合作，无话可说！该团队非常致力于为您提供成为最佳客户所需的所有工具和知识！

自2011年下半年起，我们的动物医院就与Silkin Management Group合作。自从我们开始实施其计划以来，我们的顾问Jack为我们提供了营销，增加产量，设定团队目标以及保持团队动力以不断改进我们的服务的出色创意。客户和我们整个医院。我们对我们的结果感到非常满意，并向所有希望改善其业务的人们推荐Silkin！

Silk-In是一个了不起的管理团队。所有的顾问都非常友好，对我们可能遇到的任何问题都非常有帮助。我会向需要管理帮助的任何人推荐这家公司。 A +++

我们从Silkin开始，以帮助企业实现财务稳定。我们获得的不仅仅是更多。我们学会了正确管理和与员工沟通并组织我们的日常业务。通过实施这些更改，我们为员工和客户提供了更好的医院。

我通过了这项业务，但Google认为我在那里开展业务。从外面看这生意不错。 4星级，用于保持草坪维护良好。不错的遏制上诉。

作为兽医医院的老板，我很高兴与Silkin Management合作了将近4年。在那段时间里，我们取得了长足的发展，提高了效率，并始终专注于我们的客户服务。对于我们来说，它们一直是巨大的资源。