Metos BV 审查

我们的取消信....

这太可怕了……我问您的推销员在洗碗机之间交付梅赛德斯需要什么。报价中有一些技术规格。我请您的卖方检查我们是否满足所有条件。他走进去，看着那台旧洗碗机，说那没问题，可以1对1转移。我要求确定，所以没有额外的费用，您可以安排一切。是的，这位卖家说！

因此，这并非完全正确。您的网站声明您雇用了专家和专业人员。在我看来，关注公共卫生是当务之急。您在防御中假设一个接一个地设定假设，以免解决问题。假设是最大灾难的开始！从此文件中可以明显看出这一点。不幸的是，我没有注意到专业精神。当连接这种昂贵的设备时，卖方应该事先指出安全功能，当然是作为专业人员。否则肯定是专业技术人员。具有安全要求的清单在哪里。我们满足了卖方清单上的主要要求。作为鉴赏家，我们应该怎么做，尤其是在得到您的销售员，安装工程师以及许多来这里的工程师的批准之后？我阅读了您的网站，并认为我正在与可靠的合作伙伴打交道。反之亦然

一段历史。我们在洗碗池中收到了梅赛德斯，结果证明这是一个Trabant。真是一团糟。每当这种情况不起作用时，我们都会先收到一张发票​​，然后才证明该发票属于服务范围。数小时与债务守卫在一起。决策者处于安全墙后。我们已经手工完成了许多菜肴，并因索取不正确的发票而产生了极高的成本。最奇怪的事情是由您公司的员工完成的。我们在机器上改装的管道是最有趣的。我们相信，我们将附加到担保设备上。真是可悲，但我已经对您公司的恐惧文化大笑了。没有人敢于以客户为中心。一切都经过了技术上的翻译，没有人能解决问题。巨型飞机的7种确定性，但后来又扭转了。

每当梅赛德斯（Mercedes）洗碗池中有个技工时，这又一次很有趣。所有工程师互相指责。真是一团糟，这又是错误的连接。不断发誓，没有办法。从来没有谁知道机器。一切都围绕发票成本和写作时间。越来越多的想法浮现在脑海，一个Trabant被故意交付以保持写作数小时。软水器，管道，故障，绝不是巧合。一年之内如此痛苦。您真的对此无能为力。

最吸引人的是组织内部的召集成本。一些工程师在一天之内有10个以上的约会。您的组织不会寻找因环境和交通问题而有意识地寻求本地合作的公司。不，每个人都支付100。一个小技工每年总共要支付200K标注费用+所写的所有小时数。我希望每个人都表示赞赏，但是如果我听到您组织中的几名技术人员说距酒店5分钟车程，那么这是一个巨大的大奖。恭喜这种慷慨的收入模式！

我们不会一起努力。与我在合作伙伴中寻找的东西相去甚远的企业文化。我特此取消维护合同，因此我们将不支付即将到期的维护合同的发票。我们将永远不会再做生意。经验越丰富，幻觉越差。