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L
3 几年前

接受面试。我想说的是,所有现场工作人员都很细心,担心我会得到很好的照顾和照顾。通过视频(Manon)...

接受面试。我想说的是,所有现场工作人员都很细心,担心我会得到很好的照顾和照顾。通过视频(Manon)和我(Elodie)面对面采访的两个人非常专业,友善,给了我公司的超凡印象。我不知道我是否有机会加入他们的行列,但这显然是我寻找勤工俭学期间最喜欢的联系人之一。顺便说一句,该场所是干净,现代的,并且在COVID方面设备齐全。我强烈推荐PIMAN! ;)

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l
3 几年前

你好

你好

无需研究应用程序即可响应

没有意见

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g
3 几年前

通过电视会议接受面试

通过电视会议接受面试
在今天我们的会议之后,我首先要感谢您的交流的真正质量。我已经注意到了有关HSE职位的基本要素(...)。

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A
3 几年前

好吧,考虑到最后的精彩评论,让我们直言不讳(使用Google搜索,您将了解他们是谁...)。

好吧,考虑到最后的精彩评论,让我们直言不讳(使用Google搜索,您将了解他们是谁...)。
与Julien的联系非常好,他的确表现出了招聘具有反应性和专业性的项目经理的动机。
然后与导演会面...很晚,没有察觉到面试……或者,我们通过了面试,最终进展顺利。
然后什么也没有,甚至重新推出它们,也没有生命的迹象...
显然,如果您想浪费时间,请随时与他们联系

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I
3 几年前

我接受了视频采访,以了解Favrie先生的未来职位。他给我的礼物使我想和他们一起工作。我发现联系非常...

我接受了视频采访,以了解Favrie先生的未来职位。他给我的礼物使我想和他们一起工作。我发现联系非常愉快,专业且人性化。法夫里先生非常专心于我的旅程,理解了我对工作的看法。我发现与Favrie先生互动很容易。他向我提出了有趣而富有启发性的使命。

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A
4 几年前

候选人的意见:

候选人的意见:
第一次面试很好,但是当我们第二次与一个经理,傲慢的人进行第二次面试时,他来晚了是因为她想休息更长的时间,非常舒适,但是用错误的方式,甚至比我们想要做的事更敢于了解,因为Monsieur似乎什么都知道
避免!我强烈建议不要

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V
4 几年前

这是AMATEURISM和IRRESPECT的用语,以证明该公司合格!

这是AMATEURISM和IRRESPECT的用语,以证明该公司合格!

他们通过Apec与我联系,到目前为止在格勒诺布尔和里昂进行了为期10天的3次采访,一切都很好,除了在上一次与里昂代理商经理的采访中,我被告知自2020年1月以来,车队已经满员了。九月份已经招聘了3名业务经理。

哪一家公司是认真认真负责的最低人员,它自己联系候选人,带领他完成整个招聘过程,并说:“对不起,我们已经吃饱了”?

浪费时间,金钱和精力公司绝对要避免!

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P
4 几年前

一位前BM候选人的意见:

一位前BM候选人的意见:

-我被任命为业务经理一职,起初并不是我求职的核心。巴斯德(Baste)坚信自己的个人才能与所寻求的技能,内部发展的前景,该公司在人类规模上的价值以及所提供的优势相称,因此我前进并摒弃了工程咨询领域其他“工厂”的踪迹谁联系我以支持这一点。

-非常长的招聘过程(超过2个月,进行了4次面试)。在每次面试中,我被告知,我们只选最好的!
面试都遵循相同的路径(公司介绍,方案,候选人介绍的重点是“你是谁?今天是什么让你成为你的人?”标出几个问题:“恩,你以前是什么人?雇主?嗯,你的伴侣以什么结构工作/工作?嗯,你的父母,好吧,他们在哪里做什么?”
抓住每个拉紧的电线杆,我就会明白原因。

-采访法国导演时的最后一次采访,他在采访结束时宣布了我(他坚持要对利润中心进行管理,因此坚持以“ SHARK”模式进行咨询)他对我的简介感到满意,唯一的障碍可能是我缺乏作为BM的经验,在过去的几个月中,该公司已经招募了几位初级职位(乍看之下,我认为这是令人惊讶的业余爱好)。
同一个人宣布她将与我联系,以使我了解其余过程。
有人告诉我他们取笑我。
我对这次面试感到非常失望,一方面是灾难性的人力资源管理(这会浪费大量的时间让员工及其候选人最终间接地向他们宣布他们犯了HR错误?)。另一方面,是公开宣布的公司价值观之间的巨大差距,以及我在这次采访中可以发现的任何价值的微小回声。
最后,我看不到自己在这家公司工作。

-在面试中直接提出问题后,我很快就了解了。我们将寻找每个报价公司,MY网络公司,YOUR网络公司。这样一来,即使您被抓住,也将被脚下的草割掉,甚至无法上船。
什么样的结构,甚至一点点认真,都可以做到这一点?一家“鲨鱼”公司被宣布为愚蠢之举。拾荒者宁可,请稍微准确一点。但是清道夫不吃鱼子酱,他们对腐肉很满意。

-几天后,另一位联系人提醒我,他们不打算跟进招聘过程,因为我显然没有BM档案(这与我的反对意见不同-面对面,谈话是没有记录,对我来说太糟糕了。我解释说,我同意与导演交谈。有人告诉我这是不可能的,它很忙。
因此,我在与本帖子类似的几点上公开了我的回报,并坚持将其转给管理层。我的对话者向我解释说,他由衷的抱歉,他会的。

-到目前为止,这种交换已经进行了3个多星期,我仍然没有归还。

非理性和不敬虔。

对于潜在的未来业务经理,业务工程师,顾问:FUYEZ!你比那更好。

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Y
4 几年前

非常不愉快的公司在家里申请时必须非常小心。

非常不愉快的公司在家里申请时必须非常小心。
当他们完成任务时,他们告诉您,您必须出于虚假原因而取消合同。
我是那个的受害者,所以我写信给你,以免你陷入同样的​​陷阱。

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关于PIMAN CONSULTANTS

PIMAN 顾问:您值得信赖的业务和数字化转型合作伙伴

PIMAN Consultants 是一家领先的商业和数字咨询公司,专门提供创新解决方案以帮助企业实现目标。凭借对业务战略与数字技术融合的深刻理解,PIMAN Consultants 已帮助各行各业的众多客户实现运营转型、提高效率并推动增长。

PIMAN Consultants 成立于 2010 年,现已发展成为一家享有盛誉的咨询公司,拥有一支经验丰富的顾问团队,他们热衷于提供卓越的成果。该公司的使命是通过提供满足其独特需求的定制解决方案,帮助企业驾驭复杂的数字化转型环境。

在 PIMAN Consultants,我们相信每个企业都是独一无二的,需要定制的解决方案才能取得成功。这就是为什么我们在制定符合客户目标的策略之前花时间了解客户的需求。我们的专家团队在整个过程中与客户密切合作,从最初的咨询到实施等等。

我们的服务

PIMAN Consultants 提供范围广泛的服务,旨在帮助企业在当今快节奏的数字世界中取得成功。我们的服务包括:

1) 业务战略咨询:我们与客户合作,制定符合他们目标的综合业务战略。

2) 数字化转型咨询:我们帮助企业利用技术简化运营、提高效率并推动增长。

3) IT 咨询:我们提供有关 IT 管理各个方面的专家建议,包括基础架构设计、软件开发、网络安全、云计算等。

4) 数据分析咨询:我们通过提供对客户行为模式、市场趋势、运营绩效指标等的洞察力,帮助企业利用数据分析的力量,这些信息可用于明智的决策过程。

5) 项目管理咨询:我们为大型项目提供项目管理服务,例如系统实施或组织变革计划。

为什么选择 PIMAN 顾问?

选择 PIMAN Consultants 作为您值得信赖的业务转型合作伙伴有以下几个原因:

1) 经验——在包括金融和银行在内的各个行业拥有超过10年的咨询经验;卫生保健;零售和消费品;能源与公用事业;电信等领域,我们在帮助组织应对与数字化转型相关的复杂挑战方面积累了深厚的专业知识

2) 量身定制的解决方案 - 在 PIMAN 顾问,我们了解每个组织都是不同的,因此我们对每个客户参与的方法都是专门为满足您的独特需求而量身定制的

3) 以结果为导向的方法——我们专注于提供可衡量的结果,确保我们的参与提供的价值不仅仅是建议,还有有形的结果,例如增加收入或节省成本

4) 合作伙伴关系——在 Piman consultants,我们相信我们作为顾问与您的内部团队一起工作的合作不仅会带来更好的结果,还会带来知识转移,从而使您能够随着时间的推移建立内部能力

5 ) 思想领导力——作为我们行业内的思想领袖,我们从全球范围内进行的研究中带来最前沿的见解,确保您在您的行业中保持领先地位

结论

总之,Piman 顾问提供了一系列服务,旨在帮助组织实现数字化转型,同时实现预期的结果。我们的参与方式确保我们作为外部合作伙伴与内部团队合作,不仅可以带来更好的结果,还可以进行知识转移,从而建立内部能力随着时间的推移。我们以成为行业内的思想领袖而自豪,他们从全球范围内进行的研究中带来前沿的见解,确保您在行业中保持领先地位。今天就选择我们来满足您的所有咨询需求!

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